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맥킨지

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[맥킨지는 일하는 방식이 다르다] 문제를 해결하는 힘의 원천 맥킨지는 일하는 방식이 다르다 - 에단 라지엘 지음, 이승주 외 옮김/김영사 책이 나온지 10년이 넘었지만 여전히 많이 판매가 되고 참고가 되는 책입니다. 최근 UX 컨설팅과 관련된 글을 읽으면서 뭔가 놓치고 있는게 있는것을 느꼈는데 이 책을 읽으면서 그들이 이야기하는 많은 부분은 맥킨지의 방식이었다는 것을 새삼 느끼게 되었습니다. 심각하게 어려운 내용을 다루거나 깊은 부분까지 다루고 있지 않기때문에 편한 마음으로 읽어내려갈 수 있습니다. 단지 파워포인트만 잘 만들어서 그들이 명성을 얻고 있는게 아니라는것을 이 책을 통해서 알 수 있습니다. 알고 보면 당연한 이야기들이지만 그러한 원칙을 지킬 수 있는 조직을 만들고 유지할 수 있는 힘이 그들의 힘이 아닌가 싶습니다. 맥킨지는 팀단위로 일을 하는데 그 핵심..
메시지가 담긴 차트를 만들자 맥킨지, 차트의 기술 - 진 젤라즈니 지음, 안진환 옮김/스마트비즈니스 일반적으로 인터넷 서점 검색창에서 차트를 찾아보면 상위에 올라와 있는것은 주식거래와 관련된 내용입니다. 사전적 정의를 보면 각종 자료를 알기 쉽게 정리한 일람표. ‘도표’, ‘순위 도표’로 순화 라고 나와있네요. 서술적인 문장대신에 도표를 사용하는 것은 누구나 알기 쉽게 정리할 수 있는 장점때문일 것입니다. 하지만 잘못된 사용은 사실을 왜곡할 수 있고 또한 의도한 바를 정확하게 전달하지 못할 수 있습니다. 이 책의 원서 제목은 'Say it with Charts' 입니다. 최초로 소개된 번역서 제목도 '최고의 실무자가 되려면 차트로 말하라'는 내용으로 번역의 되었군요. 책의 의미를 살린다는 점에서는 오히려 좀 더 나은 제목이 아니었나..

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